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삼성전자68

삼성전자의 DS사업부 조직 구조, 반도체 TSP 센터, AGI 컴퓨팅 연구소 삼성전자 디바이스 솔루션(DS) 사업부의 조직 구조를 분석해 보면 단순한 기업 계층 구조 이상의 것을 알 수 있습니다. 이는 무어의 법칙 이후 시대의 복잡성을 헤쳐나가기 위한 전략적 청사진을 보여줍니다. 반도체 산업이 단일체 규모 확장의 물리적 한계에 직면하면서, 회사 내부의 무게중심 또한 눈에 띄게 변화하고 있습니다. 이러한 변화는 테스트 및 시스템 패키지(TSP) 센터의 위상 상승에서 가장 두드러지게 나타납니다. TSP 센터는 단순한 백엔드 지원 역할에서 벗어나 이기종 통합 및 첨단 3D 패키징 경쟁의 최전선에서 혁신을 주도하는 기관으로 거듭났습니다. 동시에 최근 설립된 AGI 컴퓨팅 연구소는 삼성이 수동적인 하드웨어 공급업체에서 인공 일반 지능(AGI) 인프라의 능동적인 설계자로 변모하겠다는 야심을.. 2025. 12. 27.
삼성전자의 IDM 모델 정점, 슈퍼갭 전략, 시스템 LSI 부문 중요성 급변하는 글로벌 반도체 산업 환경 속에서 삼성전자는 세계 최고의 통합 디바이스 제조업체(IDM)로서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 삼성전자는 메모리 분야에서 오랫동안 '초격차' 전략을 통해 지배력을 유지해 왔지만, 이제 패러다임은 고성능 컴퓨팅과 인공지능(AI)으로 전환되고 있습니다. 결과적으로 전자 기기의 "두뇌"를 설계하는 시스템 LSI 사업부의 역할은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 이 글에서는 삼성전자가 제조 역량과 첨단 논리 설계 기술을 통합하여 사업 구조를 어떻게 발전시켜 나가고 있는지 살펴봅니다. 본 보고서에서는 삼성의 전통적인 메모리 강세 영역과 새롭게 부상하는 시스템 LSI 부문 간의 시너지 효과를 분석하고, 차세대 실리콘 전쟁에서 삼성이 확고한 경쟁 우위를 확보하기 위한 로드맵에 .. 2025. 12. 26.

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