본문 바로가기
삼성전자

삼성전자의 I-Cube와 X-Cube, 혁신적인 유리 기판, 턴키 솔루션

by 인사이드필기장 2026. 1. 1.

나노미터 수준의 소형화에만 의존하여 반도체 성능을 향상하던 시대는 사실상 끝났습니다. 새로운 경쟁의 장은 "고급 패키징"이며, 그 목표는 서로 다른 실리콘 핵심 부품들을 하나의 응집력 있는 슈퍼칩으로 초집적화하는 것입니다. 삼성전자는 자체 개발한 I-Cube(2.5D) 및 X-Cube(3D) 아키텍처를 통해 이러한 공간 혁명을 선도하고 있습니다. 이 아키텍처들은 로직과 메모리 사이의 물리적 장벽을 없애 데이터 대역폭을 극대화합니다. 더 나아가 삼성은 기존 플라스틱 기판을 대체하고 대형 AI 가속기에 내재한 변형 문제를 해결하도록 설계된 혁신적인 기술인 "유리 기판" 개발을 통해 차세대 소재 패러다임 전환에 적극적으로 대비하고 있습니다. 이 기사에서 가장 중요한 점은 삼성의 독보적인 "턴키 솔루션" 전략을 분석한다는 것입니다. 이 전략은 단일 기업이 HBM 생산부터 파운드리 제조, 최종 패키지 조립에 이르기까지 전체 라이프사이클을 총괄할 수 있도록 하는 물류적 강점으로, 경쟁업체가 쉽게 넘을 수 없는 속도와 효율성의 해자를 만들어냅니다.

삼성전자의 I-Cube와 X-Cube, 혁신적인 유리 기판, 턴키 솔루션
삼성전자의 I-Cube와 X-Cube, 혁신적인 유리 기판, 턴키 솔루션

우주 마법사 I-Cube와 X-Cube 초통합 아키텍처

I-Cube: 수평 확장을 통한 "레티클 한계" 극복 삼성전자의 I-Cube(인터포저 큐브) 기술은 반도체 제조의 물리적 "레티클 한계", 즉 리소그래피 장비가 한 번의 노광으로 인쇄할 수 있는 최대 표면적(약 858mm²)을 뛰어넘도록 설계된 전략적인 2.5D 솔루션입니다. 데이터 센터에서 요구되는 최신 AI 가속기는 대규모 로직 코어와 인접한 고대역폭 메모리(HBM)를 수용하기 위해 이 한계를 훨씬 초과하는 실리콘 공간이 필요하기 때문에, 삼성은 I-Cube를 활용하여 이러한 개별 다이들을 하나의 실리콘 인터포저에 수평적으로 통합합니다. 특히, 삼성은 I-Cube S와 I-Cube E로 제품 포트폴리오를 구분합니다. I-Cube S는 최대 성능을 위해 완전한 실리콘 인터포저를 사용하는 반면, 최신 I-Cube E(임베디드)는 비용 효율적인 "실리콘 브리지" 아키텍처를 채택했습니다. 이 혁신적인 방식은 CPU/GPU가 HBM에 연결되는 특정 영역에만 작은 실리콘 브리지를 내장하고, 인터포저의 나머지 부분은 표준 라미네이트 기판으로 대체합니다. 이러한 정밀한 실리콘 가공 기술은 대규모 대면적 인터포저와 관련된 수율 문제를 효과적으로 해결하여, 삼성은 비용의 기하급수적 증가 없이 8개, 12개 또는 그 이상의 HBM 모듈을 통합할 수 있는 확장 가능한 솔루션을 제공할 수 있게 해 줍니다. 이를 통해 마치 하나의 전기적 실체처럼 작동하는 "가상 메가칩"을 구현할 수 있습니다. X-Cube: 수직 로직 혁명 및 SRAM 디커플링, 그리고 I-Cube가 지평을 넓히는 동안, 기존 방식처럼 캐시 메모리를 프로세서 옆에 나란히 배치하여 귀중한 2차원 공간을 차지하는 것과는 달리, 삼성의 X-Cube 기술은 SRAM(캐시 메모리)을 메인 로직 다이와 물리적으로 분리하여 메모리를 프로세서 위에 직접 쌓을 수 있도록 합니다. 이러한 아키텍처적 분리는 실리콘을 관통하는 미세한 엘리베이터 역할을 하는 초고밀도 TSV(Through-Silicon Vias)를 통해 구현됩니다. 캐시 메모리를 위층으로 옮김으로써 삼성은 1층 공간을 NPU(신경 처리 장치) 또는 CPU 코어 전용으로 활용할 수 있게 되어 단위 면적당 연산 밀도를 크게 향상했습니다. 또한, 이러한 수직 근접성은 신호 이동 거리를 밀리미터에서 마이크로미터를 획기적으로 단축해 신호 지연 시간과 전력 소비를 눈에 띄게 줄입니다. 삼성은 하이브리드 본딩 기술을 통해 미세한 솔더링 범프를 완전히 제거하고 구리 대 구리 직접 연결을 채택하여 단일 칩 내부 회로에 필적하는 데이터 전송 속도를 구현하는 "범프리스" 미래를 향해 이 기술을 적극적으로 발전시키고 있습니다. 3.5D 시대: 열 및 공간 제어를 위한 차원의 결합 삼성전자는 궁극적으로 이 두 기술을 융합하여 I-Cube와 X-Cube의 장점을 동시에 활용하는 하이브리드 아키텍처인 "3.5D 패키징"을 구현하고자 합니다. 이 "스페이스 매지션" 구성에서 삼성은 로직 다이를 수직으로 쌓아 코어 밀도를 극대화하는 복잡한 고층 빌딩 구조(X-Cube)를 만들고, 이러한 3D 스택을 HBM 모듈과 함께 인터포저에 수평으로 배치하여 메모리 대역폭을 극대화합니다(I-Cube). 하지만 이러한 극단적인 고밀도화는 "열 차단"이라는 심각한 문제를 초래합니다. 즉, 아래쪽 칩에서 발생한 열이 위쪽 칩에 의해 차단되는 현상입니다. 이를 해결하기 위해 삼성은 첨단 독자 기술인 열전도성 소재(TIM)를 활용하고, "더미 범프"(비전기적 구조 기둥)의 배치를 최적화하여 효율적인 열 방출 경로를 구축합니다. 삼성은 이러한 통합 패키징 역량을 단순한 조립 서비스가 아닌, 팹리스 고객이 레고 블록처럼 다양한 IP 블록(예: 5nm AI 코어를 14nm I/O 다이에 적층)을 조합하여 비용과 성능을 최적화할 수 있는 맞춤형 플랫폼으로 포지셔닝하고 있습니다. 이는 기존의 단일 칩 제조 방식으로는 더 이상 달성할 수 없는 방식입니다.

혁신적인 유리 기판, 플라스틱을 대체하는 무기 소재 혁명

뒤틀림 문제 해결: 유리의 강성 삼성에서 유리 기판으로의 적극적인 전환을 추진하게 된 근본적인 이유는 기존의 유기(플라스틱) 코어 플라이가 대형 AI 칩셋의 열 스트레스를 견딜 수 없다는 물리적 한계 때문입니다. 최신 AI 가속기가 더 많은 칩렛을 수용하기 위해 100mm x 100mm를 초과하는 크기로 확장됨에 따라 플라스틱 기판은 고온 리플로우 공정 중에 재료가 휘거나 뒤틀리는 현상인 "뒤틀림"이라는 심각한 문제를 겪게 되며, 이는 연결 불량(개방 회로)으로 이어집니다. 하지만 유리는 플라스틱보다 훨씬 높고 실리콘과 유사한 "영률"(강성)을 가지고 있어 탁월한 열 안정성과 평탄성을 제공합니다. 삼성은 이러한 강성을 활용하여 대면적 패키징에서 흔히 발생하는 "감자칩 현상"을 없애고자 합니다. 이러한 안정성 덕분에 구조적 변형 위험 없이 단일 패키지에 훨씬 더 많고 무거운 다이를 장착할 수 있으며, 차세대 고성능 컴퓨팅에 필요한 미세 정렬에 필수적인 "완벽하게 평평한 바탕"을 효과적으로 만들 수 있습니다. "인터포저 킬러": 초정밀 피치 및 신호 무결성을 제공하는 유리 기판은 단순한 구조적 업그레이드가 아닙니다. 고가의 2.5D 실리콘 인터포저를 무용지물로 만들 수 있는 잠재적인 "인터포저 킬러"입니다. 원자 수준으로 매끄러운 유리 표면은 플라스틱/유리섬유 적층재의 거친 표면에서 불가능한 훨씬 더 조밀한 초정밀 회로 패턴(라인 앤 스페이스, L/S) 식각을 가능하게 합니다. 이러한 기능 덕분에 삼성은 "유리 관통 비아(Through-Glass Vias, TGV)"를 구현할 수 있는데, 이는 유기 재료에서 기존의 구리 경로보다 전기적 손실이 훨씬 적은 미세한 수직 터널로, 기판의 상단과 하단을 연결합니다. 유리는 우수한 유전 특성(낮은 신호 손실) 덕분에 고주파 신호를 더 빠르고 깨끗하게 전송할 수 있으며, 이는 하이퍼스케일 AI의 대규모 데이터 처리량에 필수적인 요소입니다. 따라서 삼성은 HBM 및 로직 칩을 유리 기판에 직접 탑재하여 별도의 실리콘 인터포저 층을 생략할 수 있으며, 결과적으로 패키지 높이를 줄이고 복잡한 공급망을 간소화할 수 있습니다. 제조 동맹: 디스플레이 DNA 활용 삼성의 독보적인 경쟁 우위는 삼성디스플레이의 막대한 제조 인프라와 노하우를 활용할 수 있다는 데 있습니다. 반도체 제조에만 집중하는 경쟁업체들과 달리, 삼성은 TV와 스마트폰용 대형 유리 패널을 가공, 박막화, 에칭하는 데 수십 년간의 경험을 보유하고 있습니다. 유리 기판의 주요 과제는 취성으로, 제조 과정에서 쉽게 깨질 수 있다는 점입니다. 이러한 문제를 극복하기 위해 삼성전기는 삼성전자 및 삼성디스플레이와 협력하여 '패널 레벨 패키징(PLP)' 기술을 도입하고 있습니다. 기존의 원형 실리콘 웨이퍼 대신 대형 직사각형 유리 패널을 사용하여 '면적 효율'을 크게 높여 원형 웨이퍼 방식보다 배치당 더 많은 기판을 생산할 수 있습니다. 이러한 계열사 간 시너지 효과는 경쟁업체에 강력한 진입 장벽을 만들어냅니다. 삼성은 유리를 수동적인 디스플레이 부품에서 AI 컴퓨터의 능동적인 신경계로 변모시키는 공급망을 표준화하려고 시도하고 있습니다.

생산부터 포장까지 원스톱 턴키 솔루션 통합 파운드리 전략

시장 출시 시간 단축 혁명: 물류 마찰 제거 삼성전자의 "원스톱 턴키" 전략은 파편화된 반도체 공급망에 근본적인 변화를 가져오며, TSMC나 인텔을 포함한 그 어떤 경쟁사도 물리적으로 모방할 수 없는 독보적인 솔루션을 제공합니다. 기존 제조 모델에서 less 기업(엔비디아나 AMD 등)은 물류상의 악몽을 헤쳐나가야 합니다. 대만의 파운드리에서 GPU 로직을 제작하고, 한국의 별도 공급업체로부터 고대역폭 메모리(HBM)를 조달한 다음, 두 구성 요소를 동남아시아의 제3자 조립 및 테스트(OSAT) 시설로 보내 최종 패키징을 진행해야 합니다. 이러한 분산된 프로세스는 수 주간의 배송 지연과 관리 부담을 초래합니다. 삼성전자는 로직 제조(파운드리), 메모리 생산(HBM/DRAM), 고급 패키징(AVP) 등 전체 워크플로우를 단일 통합 생태계, 대개 동일한 지리적 캠퍼스 내에서 실행함으로써 이러한 "물류 마찰"을 제거합니다. 삼성전자는 이러한 핵심 단계를 통합함으로써 전체 생산 리드 타임을 최대 20%까지 단축할 수 있다고 주장합니다. 시장 선점이 시장 지배력을 좌우하는 초경쟁적인 AI 시장에서 이러한 간소화된 "턴키" 방식은 고객이 설계를 반복적으로 개선하고 여러 공급업체의 공급망에 의존하는 경우보다 훨씬 빠르게 데이터 센터를 구축할 수 있도록 하는 막대한 전략적 이점이 됩니다. 통합 수율 관리와 '책임 전가'의 종식 단순한 속도를 넘어, 턴키 솔루션의 기술적 탁월함은 분산된 제조 방식에 내재한 악명 높은 '책임 전가' 문제를 해결하는 '통합 수율 관리' 시스템에 있습니다. 복잡한 2.5D 패키지가 최종 테스트 중에 실패할 경우, 근본 원인을 파악하는 것이 매우 어렵습니다. 로직 웨이퍼의 결함인지, HBM 스택의 오류인지, 아니면 패키징 공정 중 정렬 불량인지 알 수 없기 때문입니다. 여러 공급업체가 참여하는 환경에서는 파운드리, 메모리 제조업체, OSAT 업체가 서로에게 책임을 전가하며 디버깅 프로세스가 지연되는 경우가 많습니다. 삼성전자는 전체 데이터 파이프라인을 자체적으로 보유함으로써 이러한 문제를 해결합니다. 로직, 메모리, 패키지 팀이 통합 데이터베이스와 통신 프로토콜을 공유하기 때문에 최종 패키지에서부터 파운드리의 특정 리소그래피 공정이나 메모리 라인의 증착 공정에 이르기까지 결함을 추적할 수 있습니다. 이러한 "종합적인 피드백 루프"를 통해 삼성은 설계 단계(DTCO)부터 로직 및 메모리 칩의 열적, 전기적 특성을 공동으로 최적화할 수 있으며, 이를 통해 HBM 스택이 특정 로직 프로세서의 열 프로파일에 완벽하게 맞춰지도록 하여, 개별 공급업체들이 따라잡기 어려운 수준의 시스템 신뢰성을 확보할 수 있습니다. 비용 경쟁력과 "맞춤형 AI" 해자 마지막으로, 턴키 전략을 통해 삼성전자는 다양한 AI 반도체 시대에 우월한 비용 구조와 맞춤형 유연성을 제공할 수 있는 입지를 확보했습니다. AI 워크로드가 다양해짐에 따라 "하나의 칩으로 모든 것을 해결하는" 모델은 점차 사라지고 특정 작업에 맞게 설계된 맞춤형 실리콘이 대세가 되고 있습니다. 삼성의 통합 모델은 모듈식 "레고" 방식과 유사한 접근법을 제공하여 고객이 최첨단 3nm 로직 다이와 이전 세대의 비용 효율적인 14nm I/O 다이, 그리고 최신 HBM3E 메모리를 서로 다른 세 공급업체와 협상해야 하는 번거로움 없이 손쉽게 조합할 수 있도록 합니다. 이러한 통합은 각 공급업체가 자체적인 이윤을 추가하는 "이윤 중첩" 문제를 줄여 삼성이 더욱 경쟁력 있는 패키지 가격을 제공할 수 있도록 합니다. 더 나아가, 가장 고가의 부품(HBM) 공급을 통제함으로써 삼성은 공급 부족 시기에도 턴키 파운드리 고객에게 메모리 할당을 보장할 수 있으며, 메모리 시장에서의 지배력을 활용하여 로직 파운드리 계약을 확보할 수 있습니다. 이는 기술력뿐 아니라 공급망 안정성과 경제적 효율성을 통해 고객 충성도를 확보하는 방어적인 "비즈니스 해자"를 구축하는 것입니다.